Neurons som una consultoria empresarial que ajudem als nostres clients a aconseguir els seus objectius, elevant al màxim el potencial de les persones i de les seves relacions.
La nostra missió és aconseguir que els nostres clients incrementin la seva productivitat, augmentin l'eficiència dels equips i millorin els beneficis.
La nostra especialitat és obtenir el màxim profit del valor de les persones de l’empresa, i com estableixen les seves relacions.
Per a això, treballem amb els Directius, Comandaments Intermedis i Equips de Col.laboradors, dirigint les nostres accions en:
Augmentar la seva implicació en el creixement de l’empresa
(VOLER)
Desenvolupar les seves capacitats
(SABER)
Millorar els processos i recursos
(PODER)
Per aconseguir empreses dinàmiques, involucrades i orientades a l’acció (FER)
Professional en Recursos Humans amb més de 15 anys d’experiència en companyies del sector financer, assegurador, gran consum, automobilístic i aeronàutic.
Especialista en:
Sentiment de plaer produït normalment per un procés favorable que sol manifestar-se amb un bon estat d’ànim i la tendència a somriure.
Estem alegres de:
Estem alegres quan aconseguim generar alegria als nostres clients.
Capacitat per adaptar-se facilment als canvis i a les diverses situacions o circumstàncies mitjançant solucions variades.
A Neurons ens adaptem als nostres clients i els seus entorns, així com a les circumstàncies canviants en les que puguin viure. La nostra experiència i coneixements es posen al servei de les necessitats dels nostres clients, i no a l’inrevés, amb l'intenció de proposar solucions a mida.
La nostra estructura és flexible, les nostres propostes són flexibles, les nostres idees són flexibles i la nostra participació amb els clients també és flexible.
Propietat i exactitut o precisió en la realització d’alguna cosa, especialment en l’anàlisi, l’estudi i el treball.
La nostra alegria en el treball ens fa valorar cada moment que passem amb els clients. Som conscients de la seva exigència, i treballem amb rigor i realisme les seves necessitats i dificultats. Realitzem anàlisis afinats i profunds per entendre i poder abastar tots els efectes que genera una acció dins d’una empresa. Proposem, un ventall de possibles accions reparadores que obtinguin millores reals i eficaçes.
La nostra alegria per treballar ens fa treballar amb rigor.
Capacitat per produir l’efecte desitjat o d’anar bé per una determinada cosa o projecte.
Garantim un alt grau d’impacte on els resultats són percebuts directament en el treball. Posem en joc la nostra experiència, coneixements, alegria, flexibilitat i rigor al servei dels resultats i de la satisfacció del client. Les nostres accions pretenen aconseguir alts nivells de confiança amb el nostre client, i tenim molt clar que l’única manera d’aconseguir-ho és sent eficaços i productius.
L’única manera d’acomplir amb les expectatives dels nostres clients és ser eficaços.
Actuem en els quatre escenaris en que les persones desenvolupen la seva activitat en les empreses.
Àmbits
Acompanyament directiu
Eines:
Àmbits
Lideratge i Gestió d'equips d’Alt Rendiment
Eines:
Àmbits
Valors, Comunicació Interna i Transmissió de l’èxit
Eines:
Àmbits
Estructura interna i equips d’Alt Rendiment
Eines:
Organització i estructura interna, cultura y valors, lideratge.
Clima laboral i mentoring directiu
Coaching d'alta direcció
Anàlisis organizatu y de persones / Coaching equip tècnic
Anàlisis organizatius i de persones / Selecció perfils tècnics
Valoració directiva
Anàlisi intern
Coaching directiu
Taller motivacional
Formació AMP
Selecció responsables tècnics
Selecció responsable comercial
Valoració equip directiu
Coching directivo
Lideratge
Valors Corporatius
Estratègia Interna
Lideratge
Formació On Line
Mapa del Talent Intern
Integració Serveis Centrals
Acompanyament Directiu
Estratègia Directiva
Suport operatiu
Anàlisi i pla de formació.
Anàlisi i pla de formació.
Acompanyament directiu. Desenvolupament organitzatiu.
Anàlisi i desenvolupament organitzatiu.
Desenvolupament Organitzatiu Restaurants
Anàlisi i desenvolupament organitzatiu.
Anàlisi de formació
Valoració del talent corporatiu - divisions - comercial.
Desenvolupament del lideratge relacional.
Anàlisis intern del perfil assessors i desenvolupament professional. Mentoring i coaching directiu.
Formació directiva sector sanitari i hospitals.
Professionalització equips interns.
Projecte Educació i Cultura.
Debat sobre la gestió del talent
Desenvolupament funcions de RRHH / Selecció perfils informàtics.
>Anàlisis intern centres Espanya i Eslovaquia / Pla de Desenvolupament / Selecció perfils directius.
Valoració resultats enquesta de clima / Coaching directiu.
Tallers interns de valoració del talent / Coaching directiu.
Anàlisis intern i pla estratègic de desenvolupament.
Coaching directiu
Programa pilot venda consultiva.
Desenvolupament formatiu talent intern.
Actuacions de suport molt concretes i ràpides d’executar.
Programes que desenvolupen els plans estratègics.
Supervisió i execució de les funcions de Recursos Humans.
Ajudem als nostres clients a gestionar de manera òptima les persones i les seves relacions. Per això, adaptem les seves propostes a l’entorn propi de l’empresa.
Ajudem a identificar el tipus d’entorn on l’empresa desenvolupa la seva activitat.
Una causa coneguda genera un efecte conegut
territori per les millors pràctiques
Vàries causes varis efectes per conèixer
territori per emergir nous patrons
Vàries causes varis efectes per conèixer
territori per emergir nous patrons
Ni causes ni efectes coneguts
territori per respostes pràctiques
Espais gestionables
Espais turbulents
El nostre model es basa en les 3 “P” d’una empresa.
El Potencial de l’empresa multiplicat pel factor de les Persones (i de les Relacions que elles estableixen), generen el valor de la Productivitat. En moments en que el Potencial de l’empresa es redueix, és fonamental treballar amb les Persones i les Relacions. Aquest és el factor que Neurons optimitza, per elevar la Productivitat.
Exemple gràfic:
En ambdós casos, el Potencial (P1) és igual i no creix. No obstant això, en el primer exemple el factor de les Persones i les seves Relacions no es desenvolupa suficientment, pel que la Productivitat es redueix. Mentres que en el segón exemple, el factor de les Persones i les seves Relacions (PR2) s’optimitza, aconseguint millorar la Productivitat (P3).
Generar
entusiasme en
la Direcció
Crear un ambient dinàmic entre Directius i Comandaments
Desenvolupar
un lideratge
exemplar
Involucrar en la cooperació i treball en xarxa
Reduir
les dificultats en
les relacions internes
Conèixer la manera de ser de l’empresa per afavorir la pertinença
Desenvolupar col.laboradors amb major potencial
Implementar
eines de
gestió
Obtenir estratègies de Recursos Humans i accions d’impacte
El programa de GPS del talent permet conèixer el nivell professional dels col.laboradors d’una empresa i el seu futur potencial, i ubicar-ho en un mapa.
Permet distribuir als col.laboradors en 4 grups:
Aplicadors
(a consolidar
Alt Talent
(a donar responsabilitats)
Frens
(a estructurar)
Promeses
(a confiar)
Potencial
Rendiment
Segmentació del col.lectiu
Criteris d’avaluació
Disseny del qüestionari
Avaluació del Superior
Validació de Resultats
Presentació dels Resultats
Feedback individual al Manager
Entrega BBDD / Informe Final
El programa de lideratge de Neurons prepara els Directius i els Comandaments Intermedis per aconseguir que l’estratègia es converteixi en accions concretes i mesurables.
El GPS del lideratge desenvolupa els tres rols del management:
EXPERT
GESTOR
COACH
EMPRESA
Conèixer el pla estratègic (reptes)
Analitzar el Model de Lideratge
Conèixer l'estil propi de relacions
DIRECTOR / COMANDAMENT INTERMEDI
Plà d’acció Estructurat
Valoració del Nivell Superior
Específic
Formació Bàsica en Habilitats Directives
Autoevaluació individual
General
ACCIÓ
VALORACIÓ
Neurons
E-mail: info@neurons.es
Antoni Perramon
antoni.perramon@neurons.es
+34 677 517 068
Visita'ns a Linkedin
